共識(shí)當(dāng)責(zé) 使命必達(dá)丨光華科技2022年度策略及目標(biāo)承諾總動(dòng)員會(huì)議成功舉行
信息來(lái)源：光華科技2022-03-11
日前，光華科技在廣州舉行了以“共識(shí)當(dāng)責(zé)，使命必達(dá)”為主題的2022年度策略及目標(biāo)承諾總動(dòng)員會(huì)議。董事長(zhǎng)陳漢昭、總裁鄭靭及各事業(yè)部及職能部門(mén)負(fù)責(zé)人一同參加會(huì)議，大會(huì)指明了2022年度公司經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略，統(tǒng)一了目標(biāo)方向，落實(shí)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)賦能，并就2022年的目標(biāo)進(jìn)行了鄭重宣誓。
2021年是光華科技集團(tuán)事業(yè)部改制的開(kāi)局之年，在全體光華人的齊心努力之下，我們交出了一份值得肯定的答卷：公司在營(yíng)業(yè)收入與利潤(rùn)增長(zhǎng)上都實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)，根據(jù)2021年年度業(yè)績(jī)預(yù)告，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)比上年同期增長(zhǎng)71.58%-99.25%。2022年已然開(kāi)始，面向新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，光華科技將在上一年良好的發(fā)展基礎(chǔ)上，懷揣著必勝的決心，協(xié)力并進(jìn)，樹(shù)立全新的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)全新的突破。擁抱變革? 開(kāi)創(chuàng)未來(lái)
站在新征程，開(kāi)拓新局面。會(huì)議伊始，鄭靭總裁發(fā)布了動(dòng)員令，明確了2022年的經(jīng)營(yíng)總目標(biāo)與總思路。鄭靭總裁指出，目前的光華科技正處在最好的三大賽道上，第一是新能源，第二是數(shù)字化產(chǎn)業(yè)鏈，第三是雙碳驅(qū)動(dòng)下的綠色經(jīng)濟(jì)，這是光華科技砥礪奮進(jìn)，擁抱改革的底氣，光華科技要找準(zhǔn)屬于自己的未來(lái)發(fā)展機(jī)遇，逐步建立相匹配的現(xiàn)代化管理機(jī)制，以自身變革迎接時(shí)代機(jī)遇，以營(yíng)業(yè)收入與凈利潤(rùn)雙雙突破，存貨和應(yīng)收款周轉(zhuǎn)天數(shù)雙雙下降，研發(fā)投入持續(xù)增長(zhǎng)為發(fā)展目標(biāo)，追求“致力于專(zhuān)用化學(xué)品的創(chuàng)新，提供可持續(xù)的整體服務(wù)方案，成為國(guó)際領(lǐng)先企業(yè)”的企業(yè)愿景。
隨后，以一同實(shí)現(xiàn)公司總戰(zhàn)略為目標(biāo)，各事業(yè)部與職能部門(mén)負(fù)責(zé)人分別詳細(xì)匯報(bào)了2022年的目標(biāo)與規(guī)劃，其中各事業(yè)部負(fù)責(zé)人向公司遞交了軍令狀，鄭重承諾將帶領(lǐng)各事業(yè)部堅(jiān)持“以客戶(hù)為中心，為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值”的經(jīng)營(yíng)理念，完成年度目標(biāo)。事業(yè)部作為公司的經(jīng)營(yíng)主體，責(zé)任重大。電化品與試劑事業(yè)部要關(guān)注重點(diǎn)行業(yè)，做好產(chǎn)品創(chuàng)新及結(jié)構(gòu)優(yōu)化；PCB事業(yè)部要?jiǎng)?chuàng)建國(guó)際一流的高端PCB藥水品牌；新能源材料事業(yè)部要做好產(chǎn)品技術(shù)開(kāi)發(fā)，積極做好差異化布局；中力新能源科技則要構(gòu)建退役電池全生命周期，擴(kuò)展新的應(yīng)用領(lǐng)域，打造全新業(yè)務(wù)模式。各事業(yè)部要緊盯市場(chǎng)機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)提升經(jīng)營(yíng)與管理意識(shí)，聚焦增長(zhǎng)，以產(chǎn)品為王，做到“眼睛向外，腦袋向內(nèi)”，提升產(chǎn)品及業(yè)務(wù)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)公司的業(yè)績(jī)增長(zhǎng)，價(jià)值創(chuàng)造，戰(zhàn)略落地。職能部門(mén)則是公司的支持主體，是公司戰(zhàn)略的重要保障。各職能部門(mén)要持續(xù)優(yōu)化，為快速發(fā)展的公司業(yè)務(wù)增效助力，發(fā)揮本職能專(zhuān)業(yè)為決策層和經(jīng)營(yíng)層提供支持，為業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，競(jìng)爭(zhēng)力提升賦能。同心聚力繪藍(lán)圖，攜手共進(jìn)筑輝煌，立下軍令狀，吹響沖鋒號(hào)！實(shí)現(xiàn)2022年目標(biāo)需要全公司每個(gè)人協(xié)同并進(jìn)、努力奮斗，各部門(mén)負(fù)責(zé)人將堅(jiān)持集團(tuán)下發(fā)的經(jīng)營(yíng)管理方針與科學(xué)決策機(jī)制，落實(shí)公司戰(zhàn)略，以必勝的決心，開(kāi)創(chuàng)2022年的新輝煌。鄭靭總裁在聽(tīng)取完各負(fù)責(zé)人的計(jì)劃與目標(biāo)后，進(jìn)一步傳達(dá)了光華科技的發(fā)展計(jì)劃與實(shí)施要點(diǎn)：要清楚光華科技價(jià)值創(chuàng)造的邏輯，以企業(yè)文化為起點(diǎn)，以戰(zhàn)略為牽引，對(duì)齊各部門(mén)思想與目標(biāo)，通過(guò)年度運(yùn)作策略及預(yù)算，達(dá)到“利出一孔，力出一孔”，最終實(shí)現(xiàn)為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值的源點(diǎn)；工作中，干部是關(guān)鍵，干部們既要擁有必勝的信念，也要深度分析自身與角色的差距，既要做好經(jīng)營(yíng)工作，也要做好運(yùn)營(yíng)工作，既要重視項(xiàng)目可研論證，也要做好隊(duì)伍梯次建設(shè)，在工作中秉持各項(xiàng)原則方針，做到平時(shí)訓(xùn)練有素，戰(zhàn)時(shí)從容應(yīng)對(duì)。
陳漢昭董事長(zhǎng)同樣表示，今天的會(huì)議充分貫徹了董事會(huì)的發(fā)展戰(zhàn)略，2022年的工作目標(biāo)，思路很清晰，目標(biāo)也明確，各事業(yè)部對(duì)目標(biāo)有針對(duì)性的思路、方法，后續(xù)還需要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)到位、貫徹到位。堅(jiān)信在以鄭總為核心的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下，目標(biāo)必將完成。只有交出好的業(yè)績(jī)，才能為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展帶來(lái)增值，才能回報(bào)員工、股東。
金戈鐵馬，打勝仗；篤行不怠，終致遠(yuǎn)。會(huì)議最后，所有參會(huì)人員進(jìn)行了鄭重宣誓：2022年，我們將始終秉承“以客戶(hù)為中心，為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)守“誠(chéng)信、當(dāng)責(zé)、感恩、共贏”的價(jià)值觀，以必勝的信念，踐行光華愿景與使命，以公司既定的管理方針、經(jīng)營(yíng)和運(yùn)營(yíng)管理目標(biāo)及投資管理原則為指引，在新能源，數(shù)字化產(chǎn)業(yè)鏈和綠色經(jīng)濟(jì)三大賽道上，聚焦主業(yè)，堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，打造產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，夯實(shí)平臺(tái)，保持可持續(xù)發(fā)展，我們言出必行，使命必達(dá)。新活力，新超越，新未來(lái)，2022，光華科技，必勝！必勝！必勝！廣東光華科技股份有限公司始創(chuàng)于1980年，集產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售和服務(wù)為?體，以高性能電子化學(xué)品、高品質(zhì)化學(xué)試劑與產(chǎn)線專(zhuān)用化學(xué)品、新能源材料和動(dòng)力電池回收、綜合利用為主導(dǎo)，同時(shí)提供其他專(zhuān)用化學(xué)品的定制開(kāi)發(fā)及技術(shù)服務(wù),致力成為國(guó)際高端專(zhuān)用化學(xué)品創(chuàng)新與整體技術(shù)服務(wù)方案領(lǐng)跑者，助力國(guó)家技術(shù)革新，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展。
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